在企业财务管理中，研发费用与管理费用的区分至关重要。许多财务人员及企业管理者容易混淆这两者。小编将从多个角度详细解读研发费用与管理费用的区别，帮助大家准确理解和区分，避免财务核算错误。
研发费用与管理费用应该如何区分？点击了解两者区别
首先，管理费用是会计科目，也是报表项目，而研发费用只是报表项目；
其次，管理费用作为会计科目会计入相关内容，而填报表时，要把管理费用科目中的自行研发无形资产的费用化内容，以及摊销额计入研发费用项目，除此之外其他的计入管理费用项目。
简单来说，就是填报表时，要把管理费用中的一些东西分出去填入研发费用。
相关介绍：
1、研发费用指企业为了获得新产品或新技术而支出的费用，包括技术调研、技术服务、研究开发相关材料、设备、仪器设备、研发人员有关费用等。而这些费用一般都会计入企业的研发费用科目，累计到研发费用项目中。在准备账务报表时，可以从研发费用科目中提取出研发费用进行报表分析。
研发费用有两种处理方法：
一种是费用化处理，不符合资本化条件的研发费计入当期管理费用；
一种是资本化，即符合资本化条件的研发费计入相关无形资产。
本科目核算企业进行研究与开发无形资产过程中发生的各项支出。本科目应当按照研究开发项目，分别”费用化支出”与”资本化支出”进行明细核算。
2、管理费用属于损益类科目，企业损益类科目是指核算企业取得的收入和发生的成本费用的科目，它具体包括：
①收入类科目：主营业务收入、其他业务收入、投资收益、公允价值变动损益等
②费用类科目：主营业务成本、其他业务成本、资产减值损失、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、所得税费用等。
③直接计入当期利润的利得：营业外收入
④直接计入当期利润的损失：营业外支出
【注意】管理人员的工资不一定是计入管理费用，要看属于哪一个部门的管理人员。如果是车间的管理人员，工资应计入制造费用。如果是销售部门的的管理人员，工资应计入销售费用。其他部门的管理人员，工资则可计入管理费用，比如财务人员、人事部门等的管理人员。
在会计方面，管理费用是指企业管理部门在企业经营管理中的费，比如公费用、董事费、社保费用、差旅费、绿化费用等。而管理人员的工资支出是指企业为管理人员支付的薪金、津贴、补助和奖金等各种收入的总和。
以上便是研发费用与管理费用的主要区别。希望小编的介绍能让大家清晰分辨这两类费用，在企业财务管理中准确核算，为企业的经营决策和财务分析提供可靠的数据支持。
