财务主管在公司中是财务战略的制定者、资金管理的统筹者、风险防控的把关者以及内部沟通协调的核心枢纽，全面保障公司财务健康与战略目标的实现。那么到底财务主管的工作职责有哪些呢？工作主要内容是什么？接下来，小编来和大家说一说：
财务主管的工作职责有哪些？工作主要内容是什么？
1、财务管理与决策
负责制定和完善公司财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。
参与公司重大财务决策，为公司战略规划提供财务分析和建议。例如，在公司进行重大投资决策时，通过对项目的财务可行性分析，评估投资回报率、风险等因素，为管理层提供决策依据。
编制公司财务预算，监督预算执行情况，及时进行调整和控制。对各部门的预算执行进行跟踪和分析，确保公司整体预算目标的实现。
2、财务核算与报表编制
组织公司的财务核算工作，确保财务数据的准确性和及时性。审核各类会计凭证、账簿和财务报表，保证财务信息的真实可靠。
负责编制公司财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，向公司管理层和外部利益相关者提供准确的财务信息。同时，按照相关法规和要求，及时进行财务报表的披露。进行财务分析，为公司经营管理提供决策支持。通过对财务数据的深入分析，发现公司经营中的问题和潜在风险，提出改进建议和措施。
3、资金管理
负责公司资金的筹集、调配和管理，确保公司资金的安全和合理使用。制定资金筹集计划，选择合适的融资渠道，降低资金成本。同时，合理安排资金使用，提高资金使用效率。
监控公司资金流动情况，进行资金预测和风险评估。及时掌握公司资金的流入和流出情况，预测资金需求，防范资金风险。例如，通过对公司应收账款和应付账款的管理，优化资金周转，降低资金占用成本。
负责公司银行账户的管理，办理银行结算业务。与银行保持良好的合作关系，确保银行账户的安全和正常运作。
4、税务管理
负责公司税务筹划和申报工作，合理降低公司税负。熟悉国家税收政策法规，制定税务筹划方案，合法合规地降低公司税务成本。同时，按时准确地进行税务申报和缴纳，避免税务风险。
与税务部门保持良好的沟通和协调，处理税务相关问题。及时了解税务政策的变化，积极应对税务检查和审计，维护公司的合法权益。
5、团队管理与协调
领导和管理财务团队，提高团队的专业素质和工作效率。制定团队培训计划，组织财务人员参加专业培训和学习，提升团队整体业务水平。同时，合理分配工作任务，激励团队成员，提高工作积极性和责任心。
协调与公司其他部门的关系，为公司经营管理提供良好的财务支持。与业务部门、人力资源部门等密切合作，了解公司业务需求，提供财务解决方案。例如，在业务部门进行项目策划时，财务部门提前介入，提供财务预算和成本控制建议。
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