公司的财务管理是企业发展中最重要的职能之一。然而，如今越来越多的企业在财务管理中面临着各种常见问题。以下是六大常见财务问题及应对之策，希望能够帮助您提升财务管理水平。看看您的公司是否存在以下问题：
1. 财务人员整体水平不高：
一些公司的财务人员整体水平不足，无法支撑企业的规划发展，或者财务人员数量较少，岗位分工不明确，不利于提升公司整体工作质量和效率。建议根据企业管理工作的需求，明确设置财务岗位，如财务总监、助理会计、会计、出纳等，不同岗位负责不同方面的财务工作。同时，加强财务人员的培训和学习，提高其专业能力和综合素质。
2. 采购环节不严谨：
一些公司的采购环节存在漏洞，如缺乏询价、比价、招标流程，采购部门可能自行与供货商签订采购合同，未经财务部等相关部门审批。建议公司严格控制采购与付款业务流程，确保采购人员在授权范围内签订合同，建立完善的供应商档案，并进行物资查验和付款结算等环节。
3. 原材料库存账实不符：
在运营过程中，可能出现大量原材料库存，导致销售成本结转后出现大额账面利润亏损，从而使账面数据失去参考价值。建议加强营销规划，尽量消化库存问题，避免对企业财务状况造成不利影响。
4. 成品账实不符：
在年末结账时，公司内外成品账面库存严重不符，这不仅与业务逻辑不符，还会给企业带来重大风险。面对这种问题，应列出清单，找出具体原因，并制定具体的解决方案。
5. 债权债务核算问题：
企业存在货物流与票据流、业务流与财务流不统一的问题，业务与财务部门之间缺乏及时沟通，导致一个业务在多个往来单位上体现。解决这个问题的关键在于加强部门间的沟通与协作，及时核算和记录债权债务关系。
6. 发票问题严重：
一些公司存在材料配件设备采购无票，支出和报销较多，大量成本费用无法从税前正常列支等发票问题。建议公司购买东西时务必在正规渠道购买，并保留好相关发票作为合规凭证。
通过应对上述问题，公司可以提升财务管理水平，确保财务工作的准确性和合规性。同时，定期进行内部审计，建立健全的内部控制制度，以确保财务问题能够得到及时发现和解决。
希望以上内容能够帮助您了解公司常见的财务问题，并为解决这些问题提供参考和启示。继续加强财务监管和内部控制，助力公司实现良好的财务管理效果和可持续发展。
