量本利分析法是一种通过分析生产成本、销售利润和产品数量之间的关系，来掌握盈亏变化规律的管理方法。它可以指导企业选择能够以最小成本生产最多产品并获取最大利润的经营方案。在常见的术语中，量本利分析法也被称为盈亏分析法，通过它可以计算出组织的盈亏平衡点，也被称为保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点等。
量本利分析法的基本原理是：当产量增加时，销售收入与之成正比增加，但固定成本并不增加，只有变动成本随着产量增加而增加。本量利分析法在20世纪20年代得到发展，它是为了加强企业内部管理和控制，提高市场竞争力和风险抵御能力，实现企业经营战略目标而建立的一种管理系统。
最初，美国的通用电气、杜邦、通用汽车等大型工商企业开始应用量本利分析法，并逐渐成为标准作业程序。而如今，这种方法已经发展到既能进行计划和协调，又能兼具控制、激励和评价等多种功能的阶段。本-成本，量-业务量，利-利润，这是本量利分析的基本关系。通过研究这三者之间的规律，可以为企业的预测、决策和规划提供财务信息，以满足经营管理的需要。
量本利分析法是一种根据产品的产销数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素之间的相互关系，通过分析计量来确定企业目标利润的方法。在进行成本决策时，我们需要特别注意成本、产量和利润三者之间的相互依赖关系，即应进行本量利分析。这种分析可以帮助我们更好地理解和管理企业的财务状况，以实现经济效益的最大化。
通过量本利分析，我们可以确定企业的盈亏平衡点，即产量和销售收入达到平衡的点。在这一点上，企业的总成本等于总收入，不会有盈亏。这对企业的经营决策非常重要，它可以帮助企业预测销售目标、设置定价、控制成本，以及评估市场风险和预测企业的未来发展。
总之，量本利分析法是一种重要的管理工具，可以帮助企业更好地理解和掌握盈亏变化规律。它提供了对企业成本、产量和利润之间相互关系的深入理解，为企业的决策和规划提供了重要的依据。通过合理运用量本利分析法，企业可以实现最大化的经济效益。
